Conţinut
Ca o încălzire pentru conferința de astăzi Design It, Build It (scurt: DIBI), participanții au fost ieri regăsiți o după-amiază cu startup-uri, o serie de povești inspiratoare și sfaturi practice pentru antreprenorii care aspiră.
După o scurtă introducere a organizatorului Gavin Elliott, Kevin Mann, fondatorul cititorului de benzi desenate online Graphic.ly a urcat pe scenă pentru a vorbi despre beneficiile de a fi CEO. El a povestit o anecdotă motivațională (sau deprimantă, în funcție de locul de unde provii) a unui CEO care și-a luat un laptop super-întărit doar pentru că putea, risipind astfel banii companiei. În schimb, Mann a susținut că caracterul unui CEO ar trebui să se bazeze pe supunere și umilință, autodisciplină, răbdare și responsabilitate. Este crucial să fii umil și să angajezi oameni care sunt mai buni decât tine și să încerci să fii responsabil din timp.
Viziune fericită
Următorul a fost Bobby Paterson, CEO al rețelei de motivație socială happie.st, care a explicat că pentru a rula un startup de succes, printre altele trebuie să identificați problema pe care încercați să o rezolvați chiar de la început și să aveți o viziune. Pentru happie.st, de exemplu, înseamnă „a face lumea să zâmbească din interior spre exterior”. Pentru lecturi suplimentare, Paterson l-a recomandat pe Guy Kawasaki Încântare și Arta începutului precum și a lui Tony Hsieh Eliberarea fericirii.
Între timp, Graham Morley, director creativ al Thap, dezvoltând aplicații specializate în mesagerie mobilă, a vorbit despre Lean UX și despre designul optimizat al experienței utilizatorului. El a susținut că startupurile trebuie să fie orientate către utilizator, agile în livrare și flexibile în abordarea lor. Dacă puneți indivizii și interacțiunile peste procese și instrumente, puteți răspunde la schimbări mult mai bine și puteți avea o formulă câștigătoare, a spus Morley. „Lean UX este despre implicarea întregii echipe și proiectarea în aer liber chiar de la început”, a continuat el. În cele din urmă, Morley a recomandat cartea lui Steve Krug Chirurgia cu rachete ușoară pentru a afla cum să vă faceți propriile teste de utilizare.
Imagine de ansamblu
Roan Lavery de la FreeAgent Central, o aplicație de contabilitate destinată startup-urilor, a vorbit despre crearea unei aplicații de succes. „Ca pornire, nu construiești funcții”, a început el. "Nici măcar nu rezolvi probleme. Ceea ce faci este să îmbunătățești viața oamenilor." Doar făcând un pas înapoi și referindu-vă la această „imagine de ansamblu” puteți continua să vă îmbunătățiți aplicația într-un mod care va ține pasul cu un mediu de inovație constantă și așteptări în creștere. „Întrebați în continuare dacă problema pe care încercați să o rezolvați este cea pe care ar trebui să vă concentrați”, a îndemnat el.
Lavery a pus la îndoială ortodoxia conform căreia aplicațiile sau conceptul din spatele lor ar trebui să fie cât se poate de simple. „Toți vrem simplu și ușor”, a spus el. „Totuși, în calitate de consumatori, suntem din ce în ce mai pretențioși. Rezolvăm o problemă dificilă, iar oamenii te vor iubi pentru asta. Și vor fi dispuși să plătească pentru asta. De asemenea, creează o barieră la intrare care face mai greu pentru oameni să copieze ceea ce ai făcut."
Opinia investitorului
Ziua a fost încheiată de Jonathan Gold, un investitor de capital de risc în stadiu incipient. El a explicat că nord-estul Angliei era de fapt înaintea SUA în ceea ce privește noile modele inovatoare de finanțare a semințelor și un loc minunat pentru a vă lansa startul. Cu toate acestea, el a deplâns faptul că multe companii web nu reușesc să se gândească suficient la aspectele financiare și de investiții ale afacerii lor, în timp ce este ceva ce trebuie luat în considerare din timp. „Practic, este adesea ultimul lucru la care se gândesc oamenii”, a spus el. "Dar amintiți-vă că oamenii ca mine investesc într-o afacere, nu într-un produs."
Gold a adăugat că un plan de afaceri este „doar un instrument de comunicare, nu un scop în sine” și că trebuie să fii atent la piață. În cele din urmă, el a subliniat că este important să discutați cu VC-urile într-un stadiu incipient. „Porniți conversația: asta nu înseamnă neapărat să cereți bani, ci să transmiteți comunicarea și ideile. Nu o lăsați până când produsul nu este terminat.”
Gold a recunoscut că „termenii și condițiile pot părea urât”, dar a spus că sunt necesare pentru a proteja investitorul. În schimb, câștigi un partener și o mulțime de expertiză neprețuită. "Și amintiți-vă că este nevoie de bani pentru a strânge bani. Așa că alegeți-vă cu atenție consilierul și cheltuiți niște bani pentru sfaturi profesionale." Doar una din 100 de cereri adresate companiei sale este de fapt finanțată și 40% din toate startup-urile eșuează, a spus el. Dar acest lucru nu este neapărat un lucru rău, deoarece nu trebuie să fie o barieră în calea continuării finanțării pentru un nou proiect.
Conferința web actuală continuă astăzi.
