Conţinut
- Concentrându-ne pe mai puține proiecte
- Obținerea oamenilor potriviți
- Cultura designului
- Permițând haos creativ
Pentru Made Thought, discuția despre dimensiune și dinamică este una constantă și am constatat că răspunsul depinde într-adevăr de ce fel de afacere dorim să fim și ce fel de muncă vrem să facem.
Walt Disney a spus odată: "Nu facem filme pentru a face bani; facem bani pentru a face mai multe filme". Nu cred că aș putea să o spun mai bine.
Cred cu adevărat că pentru a produce lucrări de cea mai înaltă calitate trebuie să fie „implicare” - prin aceasta vreau să spun că trebuie să fie plăcută și trebuie să împingă abilitățile creative ale unui designer în mod constant. La urma urmei, trebuie să ne simțim dedicați proiectelor pe care le asumăm și nu suntem obligați. A fi implicat tinde să însemne să rămână relativ mic (ish) la scară.
Concentrându-ne pe mai puține proiecte
Succesul - și adecvarea - muncii noastre a fost capacitatea de a îmbina gândirea „vizionară” mare cu „obsesivitatea” detaliilor și a meșteșugurilor. Această abordare de obicei a însemnat concentrarea pe mai puține proiecte, pentru a menține un standard ridicat de producție creativă.
Cu toate acestea, am crescut constant ca studio în ultimii ani, întrucât dorim cu adevărat să lucrăm cu cei mai inspiraționali clienți la cele mai inspiraționale proiecte și totuși ne asigurăm că suntem suficient de aproape pentru a ne obseda și a simți că fiecare soluție a fost împinsă suficient pentru a le oferi cea mai bună producție creativă. Cu toate acestea, credem că dimensiunea noastră actuală de aproximativ 20 este formula potrivită pentru a ne permite să operăm în acest fel.
A ne auto-restricționa în ceea ce privește mărimea noastră ne aduce propriile provocări. Pe măsură ce continuăm să ne dezvoltăm ca o companie și se prezintă noi oportunități, în special în afara Marii Britanii (cel puțin 50% din munca noastră este în străinătate), dorim totuși să adoptăm diferite briefuri creative care tind să fie din ce în ce mai provocatoare și complexe.
Obținerea oamenilor potriviți
Acest lucru pune presiune pe asigurarea faptului că avem oamenii potriviți în studioul nostru și dinamica potrivită pentru a menține lucrurile la cel mai bun nivel. Avem în mod conștient o proporție foarte mică de freelanceri, deoarece credem că este nevoie de timp pentru a dezvolta abordarea corectă, îndrăzneala și atitudinea față de proiectare.
Cheia dinamicii potrivite pentru noi este, de asemenea, necesitatea de a ne asigura că există o răspândire diversă de slipuri creative în orice moment în studio, astfel încât gândirea și sursele noastre să nu devină constrânse.
Suntem cunoscuți pentru multă muncă în frumusețe (și alte povești, Charlotte Tilbury, Stella McCartney) și design (Design Miami, Tom Dixon, Established & Sons), dar ne place să găsim și slipuri interesante în băuturi (Grey Goose, Bacardi), proprietate (Peninsula Greenwich, Ballymore, Derwent London), tehnologie (Ableton, Naim Audio) cu amănuntul, restaurante și mobilier.
Cultura designului
Această lărgime este o componentă critică pentru a ne asigura că noi, ca echipă - și munca noastră - nu devenim învechiți. Un alt aspect al dimensiunii studioului este cultura în care echipa noastră - și munca noastră - pot „prospera”.
Este foarte important să împărtășim o cultură comună în care adoptăm cu toții aceleași practici - conduse de strategia „din inimă”; a găsi oportunitate în toate; și să atace fiecare proiect cu ambiție și același nivel de entuziasm și energie.
Această mentalitate este crucială pentru a crea o muncă bună și, cu o echipă prea mare, acest lucru devine mai dificil de îndoctrinat. Prin urmare, lucrăm în echipe mici dedicate, ceea ce permite o mai mare proprietate asupra unui proiect. Acest lucru asigură că pasiunea, opinia și credința sunt întotdeauna cele care conduc proiectele prin mai mult decât orice altceva.
Permițând haos creativ
În cele din urmă, structura joacă un rol important în realizarea muncii noastre. A rămâne în mod intenționat mic ne-a permis să nu fim prea structurați și să permitem un mic „haos creativ”, care este o parte importantă a procesului nostru creativ la Made Thought.
Scriind acest lucru, ceea ce mi se întâmplă, este că, după 15 ani, încă învățăm și ne întrebăm constant despre ce este afacerea noastră și dacă facem lucrurile în modul corect. Dar această revizuire constantă de sine și căutarea sufletului este un lucru bun, deoarece înseamnă că te ține pe picioare.
Aflați mai multe despre Made Deși cofondatorii Ben Parker și Paul Austin își conduc studioul de clasă mondială și de ce - de peste 15 ani - nu au fost niciodată nevoiți să apeleze la noi afaceri în acest scurtmetraj din Computer Arts.
Versiunea completă a acestui articol a apărut pentru prima dată în interior Computer Arts numărul 246, la vânzare acum, care dezvăluie primele 30 de studiouri din Marea Britanie și este plin de sfaturi pentru profesioniștii independenți.
