Conţinut
- Buna! De ce nu te prezinți pe tine și munca ta?
- Când v-ați interesat pentru prima dată de design?
- Care a fost cariera ta?
- Ce v-a determinat să vă începeți propria agenție? A provocat provocări neașteptate?
- Ați lucrat cu un număr mare de companii de înaltă tehnologie. Cum te descurci cu aterizarea unor clienți atât de mari?
- Din nou, cu o astfel de listă de clienți, cum vă mențineți proaspăt creativ? Te simți vreodată ars?
- Ce sfaturi ați oferi unui designer senior care dorește să se intensifice și să devină director creativ?
- Ați câștigat cel mai bun portofoliu online în premiile nete din acest an. Felicitări! Care este secretul unui site de portofoliu bun?
- Site-ul Google Santa Tracker a fost un mare succes. Cum a apărut proiectul?
- Și - fără a folosi cuvântul „magie” - cum funcționează site-ul?
- Echipa proiectului Moș Crăciun a fost distribuită pe tot globul. Ce provocări a prezentat acest lucru?
- Care este cea mai mare lecție pe care ai învățat-o despre lucrul cu o echipă răspândită în întreaga lume?
- Privind pe web, a cărui muncă vă impresionează cel mai mult în acest moment?
- Care este secretul creșterii celei mai bune bărbi?
În ciuda faptului că s-a ocupat de tot, de la filozofie la finanțe și inginerie structurală în anii tineri, designul a fost singura constantă în viața lui Haraldur Thorleifsson - alias Halli’s -. Și odată ce s-a stabilit pe o carieră care împinge pixeli, nu a mai fost nimic pe jumătate inimii în eforturile sale.
Până în prezent, a acumulat o listă de clienți care include Google, The Economist, YouTube și Microsoft, și-a înființat propria agenție cu servicii complete - Ueno - și a ridicat Webbys, Awwwards și FWA - fără a menționa un premiu net pentru site-ul său de portofoliu remarcabil. . Am discutat cu designerul nomad pentru a afla cum a început, cheia unui site personal minunat și cum a fost să lucrezi cu Moș Crăciun.
Buna! De ce nu te prezinți pe tine și munca ta?
Hei acolo! Numele meu este Halli, sunt un director de creație și designer de lucruri care apar pe ecrane. Sunt fondatorul și directorul Ueno, o agenție digitală cu servicii complete. Sunt originar din Islanda, dar în ultimii ani am lucrat în principal pentru clienți internaționali. Clienții noștri actuali de la Ueno includ companii excelente precum Google, Fitbit, Reuters, Medium și Dropbox.
Când v-ați interesat pentru prima dată de design?
Am început să proiectez după ce am urmat un curs de IT ca parte a studiilor mele în finanțe la universitatea locală. Am trecut rapid la Flash, unde am stat câțiva ani, apoi m-am întors la design. Chiar am conceput pixeli. Nu pot desena mult pe o bucată de hârtie, iar designul tipărit nu m-a interesat niciodată - există prea multe lucruri fizice în lume.
Care a fost cariera ta?
Pentru o lungă perioadă de timp am avut o relație din nou, din nou cu designul. Am folosit proiectarea pentru a mă susține prin universitate, terminând o diplomă de licență în filosofie, o licență în finanțe și apoi am urmat o diplomă de master în economie. Pe vremea când căutam subiecte pentru disertația mea în economie, mi-am dat seama că nu vreau să fiu economist, așa că am pus asta în așteptare și am început să proiectez din nou. La un moment dat sau altul am studiat ingineria construcțiilor, studii de dezvoltare pentru lumea a treia și compoziția. Cred că ai putea spune că am fost peste tot, dar în ultimii cinci până la șapte ani cea mai mare parte a muncii mele profesionale a fost într-un fel legată de design.
În 2007 m-am mutat la New York pentru a lucra pentru Cuban Council, care era o mică agenție digitală, cu niște clienți foarte mari. Am stat acolo aproximativ un an înainte să mă întorc la San Francisco pentru a mă concentra pe cariera mea independentă. Am făcut o mulțime de muncă cu Upperquad, o agenție cu sediul în SF, iar la sfârșitul anului trecut am început propria mea agenție digitală, Ueno, cu sediul în Islanda.
Ce v-a determinat să vă începeți propria agenție? A provocat provocări neașteptate?
Lucram de unul singur de vreo șapte ani și proiectele deveneau din ce în ce mai mari și mai complicate. Am avut întotdeauna colaboratori pe care îi voi aduce la proiecte, după cum este necesar, așa că într-un fel conduc deja o agenție. Dar mi-am dat seama că lovesc un plafon la scară și am avut, de asemenea, probleme în a explica potențialilor clienți că nu mă primesc doar, era o ofertă digitală completă. Așa că am adunat câțiva dintre colaboratorii mei, am găsit câțiva oameni noi și am adus totul într-o singură entitate. Cred că provocările sunt acolo, dar niciuna la care nu mă așteptam. Pentru a fi sincer, mă așteptam să fie mai greu decât s-a dovedit a fi. Dar sunt încă primele zile, reveniți la mine în câteva luni!
Ați lucrat cu un număr mare de companii de înaltă tehnologie. Cum te descurci cu aterizarea unor clienți atât de mari?
Primii pași sunt întotdeauna cei mai grei, dar odată ce ai o experiență bună și câteva proiecte solide, poți să le folosești ca dovadă a abilității tale. Primim o mulțime de muncă la noi, așa că ajută să avem relații bune cu clienții - sfaturile mele ar fi să livrez la timp, să fim drăguți și să îi ajutăm să își atingă obiectivele. Primesc, de asemenea, o mulțime de solicitări de proiect prin intermediul site-ului meu personal și al contului Dribbble. Site-ul meu a fost prezentat ici și colo și am reușit să creez un număr mare de Dribbble, care ajută.
Din nou, cu o astfel de listă de clienți, cum vă mențineți proaspăt creativ? Te simți vreodată ars?
Uneori lucrez prea mult și aproape întotdeauna duce la epuizare. Cred că săptămâna de lucru de 40 de ore este acolo dintr-un motiv. Trebuie să petreceți timp cu familia și prietenii. Călătorește, ascultă muzică, întâlnește oameni noi. Practic, luați timp pentru a vă bucura de viață înainte de a se termina.
Ce sfaturi ați oferi unui designer senior care dorește să se intensifice și să devină director creativ?
Cunoaște-ți punctele tari și punctele slabe. Construiește-ți propria echipă și cunoaște-ți și punctele tari și punctele slabe. Aveți încredere în oamenii cu care lucrați, acordați-le cât mai multă libertate creativă, dar știți când să îi împingeți pe drumul cel bun. Ai o viziune pentru proiect și fii pregătit să lupți pentru el. Realizați că clientul are obiective de afaceri care s-ar putea să nu se potrivească neapărat viziunii dvs. creative originale. Adapta. Vă dați seama că sunteți foarte probabil să trăiți într-un balon de designer-dezvoltator, așa că s-ar putea să doriți să vă extindeți cercul de prieteni.
Ați câștigat cel mai bun portofoliu online în premiile nete din acest an. Felicitări! Care este secretul unui site de portofoliu bun?
Mulțumiri! Ei bine, a avea proiecte bune de prezentat este, evident, un plus. Încerc să construiesc o poveste în jurul proiectelor, să atrag elemente și concepte interesante, să dau o mică privire asupra a ceea ce s-a întâmplat în culise și să arăt un pic din personajul meu. De asemenea, am avut destul de mult ajutor de la bunul meu prieten James Dickie, care a făcut toate programările și a avut niște idei și perspective minunate.
Site-ul Google Santa Tracker a fost un mare succes. Cum a apărut proiectul?
Echipa Google Maps a venit la Upperquad în toamna anului 2012 și a întrebat dacă echipa are câteva idei bune de vacanță. Ideea de bază a lui Santa Tracker - un site unde copiii îl puteau urmări pe Moș Crăciun în timp ce călătorea prin lume, împărțind cadouri - era deja acolo. Dar ne-am dat seama repede că aveam nevoie de un fel de platformă pentru a construi suspans înainte de 24, așa că am venit cu ideea de Satul Moșului. În 2012, Satul lui Moș Crăciun a avut câteva jocuri și scene, dar în 2013 am ieșit din toate, am creat 24 de experiențe unice și am transformat întregul sat într-un calendar de venire.
Și - fără a folosi cuvântul „magie” - cum funcționează site-ul?
Pentru mine, „magia” este cu adevărat cuvântul potrivit. Eu nu codific eu însumi, așa că nu pot să intru cu adevărat în specificul acestuia, dar am avut un grup atât de uimitor de dezvoltatori, iar ei au reușit destul de mult să scoată toate ideile nebunești pe care le-am aruncat asupra lor. Până la sfârșit, au reușit chiar să facă întregul site (jocuri și toate) complet receptiv, ceea ce cred că este o faptă cu adevărat remarcabilă.
Echipa proiectului Moș Crăciun a fost distribuită pe tot globul. Ce provocări a prezentat acest lucru?
Cea mai mare parte a muncii pe care am făcut-o în ultimii șapte ani a fost făcută în afara site-ului, așa că în acest moment sunt destul de obișnuit. Pentru mine înseamnă să petrec mult timp pe Google Hangouts și am ajuns destul de bine să calculez cât este ora în diferite părți ale lumii. Când am făcut primul proiect pentru Moș Crăciun, eram în Tokyo și am decis că nu voi lăsa geografia să se împiedice atunci când obțin talentul. Așa că am început să construiesc cea mai bună echipă pe care am putut să o găsesc. Până la sfârșit am avut un ilustrator principal în Noua Zeelandă și oameni cheie în Sydney, Chicago, Reykjavik, Londra, Stockholm și o grămadă de alte locuri. Au fost câteva dimineți devreme și nopți târzii, dar până la urmă totul a funcționat.
Care este cea mai mare lecție pe care ai învățat-o despre lucrul cu o echipă răspândită în întreaga lume?
Îmi petrec aproximativ jumătate din zi pe Google Hangouts. Este probabil singura piesă de software fără de care nu aș putea lucra. Este simplu și ușor de configurat pentru oameni noi, dar caracteristica ucigașă pentru mine este partajarea focalizată a ecranului. De asemenea, am încercat să folosesc instrumente de gestionare a proiectelor precum Basecamp, dar mă întorc întotdeauna la vechile e-mailuri bune. Simplitatea și flexibilitatea acestuia sunt greu de învins!
Privind pe web, a cărui muncă vă impresionează cel mai mult în acest moment?
În ceea ce privește agenția, cred că Hello Monday este în partea de sus a jocului său. B-Reel, Fi, Odopod (acum Nurun) produc de obicei și lucrări grozave. Mereu îmi place munca unor oameni precum Claudio Guglieri, Anthony Goodwin și Brijan Powell și, de fapt, am avut norocul de a lucra cu toți la diferite proiecte.
Care este secretul creșterii celei mai bune bărbi?
Nu te rade.
Cuvinte: Martin Cooper
Acest articol a apărut inițial în revista nr 257.
