Conţinut
- 01. Nu vă bazați pe jargon
- 02. Estompează liniile
- 03. Ajută patul de strategie să intre
- 04. Amintiți-vă: durul este bun
Ca parte a unei serii video recente cu băncile johnson, directorul de cont Katherine Heaton s-a alăturat lui Michael Johnson pentru a discuta despre modul în care funcționează procesul de creație imersiv al studioului, rolul strategiei și cum să păstreze rotirea plăcilor. În acest articol, aceștia împărtășesc patru moduri cheie prin care directorii de creație pot integra designul și strategia.
01. Nu vă bazați pe jargon
„Suntem în domeniul comunicării, deci de ce să folosim jargonul complicat atunci când vorbim cu oameni care nu sunt familiarizați cu industria?” motive Heaton.
Johnson adaugă că este posibil ca clienții non-profit să nu aibă MBA arhetipali de la Stanford. „Sunt mai simple, la pământ”, spune el. „Dacă vorbim despre lucruri precum„ percepția inerentă de poziționare a mărcii ”, ne vom întâlni cu fețe goale.”
02. Estompează liniile
Fluiditatea între etapele procesului de proiectare este esențială. Începe cu cercetarea, prin interviuri, audituri și ateliere. Urmează strategia, inclusiv poziționarea și narațiunea mărcii.
„Din punct de vedere tehnic, etapa noastră de proiectare este a treia, dar deseori estompăm etapele două și trei”, spune Johnson. „Este o problemă pentru multe companii: cum să treacă de la locul în care sunt verbal, la modul vizual cum vor arăta”.
03. Ajută patul de strategie să intre
Etapa a patra include linii directoare și implementare, iar pentru clienții mai mari, aceasta este urmată de „încorporare” - sau după cum spune Heaton, „comunicând noul brand personalului din cadrul organizației și ajutându-i să își descopere planurile de lansare”.
„Nu terminăm manualul și fugim”, insistă Johnson. „Dacă o marcă nu se filtrează, nu va funcționa. Va fi una dintre acele mărci blocate pe care oamenii le critică adesea. "
04. Amintiți-vă: durul este bun
„Politica unui rebrand este mult mai complicată decât proiectele de marcă simple”, admite Heaton. „Avem multă experiență în ceea ce privește politica acum, motiv pentru care mulți clienți vin la noi.”
„Oamenii spun:„ acel proiect trebuie să fi fost dificil ”și, dacă spunem„ Da, a fost ”, ei spun:„ Bine! Veți putea să o faceți pe a noastră. ”Asta se întâmplă din nou și din nou. Ai fi uimit de câți clienți trebuie să știe că poți face față personalităților din sala de consiliu. ”
Acest articol a fost publicat inițial în Computer Arts numărul revistei 258. Cumpără-l aici.
